Jetzt Termin vereinbaren!

Mythos: Innovation sollte von einer Einrichtung isoliert werden

Die Wahrheit: Innovation profitiert erheblich von der Angleichung an ein etabliertes Unternehmen

Wenn es darum geht, sich vorzustellen, "wie Innovationen geschehen", beschwören die meisten von uns das Bild einer ehrgeizigen, aber etwas exzentrischen Person herauf, die sich in einem streng geheimen Labor verkriecht und Experimente durchführt, um ihre Hybris in Isolation zu nähren. Der Science-Fiction-artige Blickwinkel des Ganzen macht die Sache sicherlich noch viel zwingender.

Nun, das ist nicht ganz so, wie Innovation geschieht.

Zwar haben die meisten großen Akteure auf dem Markt - Facebook, Starbucks, Walmart, um nur einige zu nennen - ihre eigenen Innovationslabors eingerichtet, doch sind die in diesen Räumen ausgeübten Tätigkeiten selten isoliert von den Kerninteressen des Unternehmens.

Umgekehrt werden Innovationen, die in diesen Labors ausgebrütet werden, nur dann erfolgreich, wenn sie durch die Ressourcen dieser gut etablierten Organisationen unterstützt werden.

Ohne eine klare Strategie, die sich an den Kernmotiven eines Unternehmens orientiert, können Innovationslabors bei der Erreichung ihrer Ziele ins Stocken geraten. Das häufigste Rätsel, das sich in diesem Fall stellt, ist - ob das Labor dem zentralen Prozess der Organisation dienen oder diesen stören soll. Um dieses Problem auszuräumen, suchen die meisten Unternehmen und ihre Innovatoren einen Mittelweg, der beiden Interessen gut dienen kann.

Man könnte jedoch argumentieren, dass die Arbeit im Geheimen, getrennt von den Interessen eines Unternehmens, gut funktionieren kann - ein Beispiel dafür sind die Bell Labs, eines der bemerkenswertesten innovativen Unternehmen des 20 Jahrhunderts. In diesem Fall ist es entscheidend, sich daran zu erinnern, dass die Bell Labs über reichlich Ressourcen verfügten, die sie transformativ einsetzten, um die Innovationen hervorzubringen, die ihren Wissenschaftlern auf ihrem Weg sechs Nobelpreise einbrachten.

Auch wenn die isolierte Arbeit in bestimmten Umgebungen fruchtbar sein mag, ist es kaum die Norm, an die sich alle Unternehmen halten sollten.