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Mythos: Innovatoren sollten nur nach Gefühl arbeiten, da fast alles unbekannt ist

Die Wahrheit: Sowohl Spontaneität als auch Planung sind wichtig, weil fast alles unbekannt ist

Es herrscht der allgemeine Glaube, dass Spontaneität, wenn es um Innovation geht, oft die Struktur unterdrückt.

Da Innovation etwas inhärent ist, das sie mit Risikobereitschaft in Verbindung bringt - eine Abweichung vom Status quo - lassen die meisten Innovatoren Planung und Strategie bei der Suche nach der "nächsten großen Sache" außer Acht.

Aber, funktioniert Spontaneität gut, wenn es darum geht, eine erfolgreiche Geschäftsinnovation zu entwickeln?

Nun, Innovation in einem Unternehmen ist ein Prozess, durch den auf einem Markt ein vielfältiger Kundennutzen geschaffen wird, der den Unternehmen anschließend einen nachhaltigen Vorteil gegenüber ihren Konkurrenten verschafft. Für ein Unternehmen, das gerade erst am Anfang steht, könnte es verlockend sein, einfach zu "improvisieren", wenn es darum geht, eine Innovationsstrategie zu entwerfen. Im größeren Zusammenhang der Dinge führt sie jedoch selten zu einer erfolgreichen Umsetzung.

Spontaneität kann kaum als eine gute Sache angesehen werden, wenn es darum geht, sich auf unbekanntes Terrain zu wagen.

Es kann unkalkulierte Risiken geben, die den Geschäftsplan behindern können und oft zur Einstellung des Geschäftsplans führen, bevor er ausgeführt werden konnte.

So hat beispielsweise die Integration der KI für zeitintensive Aufgaben für die meisten Unternehmen bahnbrechende Auswirkungen gehabt. Da der Anwendungsbereich der KI jedoch noch sehr lückenhaft ist, gehen die Innovatoren bei der Umsetzung der KI planvolle und maßvolle Schritte, um nicht den Weg für den Ersatz menschlicher Arbeitsplätze durch Maschinen zu ebnen.

Daher liegt es in der Verantwortung der Innovatoren, der Planung den Vorrang vor der Spontaneität zu geben. Während der Vorschlag, dass Innovation strategisch geplant werden muss, wie ein Paradox erscheinen mag, ist es für jede Idee entscheidend, dass sie eine Struktur hat, die richtig erfasst und für den optimalen Nutzen genutzt wird.