Mythos: Ständige Innovation ist der Schlüssel zum Erfolg

Die Wahrheit: Das Timing der Innovation ist wichtiger.

Es ist ein weit verbreiteter Glaube, dass man, um die Macht über die Kunden zu behalten, ständig innovativ sein muss, sonst verliert man Marktanteile an einen Konkurrenten. Während dieser Glaube in Branchen wie Unterhaltung, Spiele, Technologie usw. auf dem Prüfstand steht, gilt dies nicht für andere Arten von Unternehmen.

In diesen anderen Industriezweigen ist es wichtiger, die Innovation auf Zeit zu setzen, als unaufhörlich an ihr festzuhalten und andere Betriebe in den Schatten zu stellen. Wenn Ihr Unternehmen von einer bestimmten Innovation Erfolg verspürt, sollten Sie sich darauf konzentrieren, daraus Kapital zu schlagen und darauf aufzubauen, anstatt sich auf das nächste große Projekt zu konzentrieren, das in der gesamten Branche Wellen schlagen wird.

Wenn Sie nicht vorhaben, auf einer bestimmten Innovation aufzubauen, warum sollten Sie sie dann überhaupt in Angriff nehmen?

Anderen den Weg zu zeigen, ist in der Betriebswirtschaftslehre ein bisschen übertrieben!

Wenn sich ein innovatives Unternehmen verwirklicht, sollte Ihr einziger Fokus daher darauf gerichtet sein, den Löwenanteil Ihrer Ressourcen in dieses Unternehmen zu investieren und diese Möglichkeit zu maximieren, wenn Sie noch dazu in der Lage sind, d.h. während Sie noch eine Monopolstellung innehaben.

Sie möchten die Zeit für Ihre nächste bedeutende Innovation festlegen, wenn Ihr Radar die Konkurrenten erwischt, und es ist keine Flitterwochenzeit mehr. Innovationen sollten auch durch laufende Trends und andere industrielle Entwicklungen inspiriert werden. Häufig kann die intelligente Nutzung breiterer Trends und Entwicklungen zur Keimung von Innovation bessere Ergebnisse bringen als "Überinnovation".

Laut einer Studie eines Paolo Aversa über F1-Rennställe wurde beispielsweise festgestellt, dass Autohersteller, die ihre Autos lediglich an Veränderungen anpassten, Fahrzeuge übertrumpften, die zu innovativ waren.

Dennoch gilt eine Wahrheit nicht für jede Branche und jeden Markt. Anstatt ein allgemeines Verständnis zu akzeptieren, ist es daher besser, sich der Marktbedingungen und der mitwirkenden Faktoren bewusst zu sein, um zu wissen, wann und wie oft eine Innovation zu terminieren ist.

 


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